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【Blog#25】「見えないもの」への挑戦

執筆者の写真: 尾藤文人尾藤文人

更新日:1月13日

皆さん、おはようございます。本日のブログのテーマは、「見えないものへの挑戦」について、お話したいと存じます。

学生時代だとそこまで求められないと思いますが、ビジネスの世界では、「付加価値=稼ぐ力」になります。企業では新たなる時代に向けたビジネス展開するにあたって、リスクを取って、新規事業に取り組みます。その際に、「新規事業」として、「見えないもの」が求められます。つまり「0から1」「新たなる付加価値の創造」などと言われるものです。

この「見えないもの」はとても厄介です。

企業(組織)であれば、「見えないもの」と言いつつ、「見える形」で説明し、コミットして頂く必要があります。一方で、「見え過ぎる」と「既視感がある(どこかで既に見たことがある)」として、企画が却下されてしまいます。

この「「見えてる」ような「見えていない」ような雲のような魔物」が操れることがビジネスの世界では分岐点になると考えます。

高校などでの必修科目である「探究学習」も、実は「このような魔物を探す機会」だと私は考えています。大学へ進学すれば、卒論や修論がそのような機会です。

我田引水ですが、最近、私がプロジェクト・リーダーとして、約10年前に上梓した報告書(論文)について、某大企業さまからお問合せを頂きました。その企業さまは「これからの社会の将来像を検討していて、本報告書(論文)を参考にしている」旨おっしゃるのです。

私は驚愕したのですが、まさにこの「「見えている」ような「見えていない」ような雲のような魔物」を探していた成果が実を結んでいると実感しました。

話は戻りますが、「「見えている」ような「見えていない」ような雲のような魔物」を探す旅「探究学習」、如何ですか?



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      【業務内容】

(1) 人材育成に関するコンサルティング業務

(2) 社会地域課題解決型事業に関するコンサルティング業務
(3) 産学官金メディアなど連携(共創プラットフォーム)に

  関するコンサルティング業務

(4) EC(電子商取引)サイトの企画、制作、販売、運営及び管理
(5) 各種イベントの企画、制作、運営及び管理
(6) 建設運輸事業に関するコンサルティング業務
(7) 前各号に附帯又は関連する一切の事業

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2. Consulting services related to social and regional issue-solving projects

3. Consulting services for collaborations involving industry, academia, government, finance, media, etc. (co-creation platforms)

4. Planning, production, sales, operation, and management of EC (e-commerce) sites

5. Planning, production, operation, and management of various events

6. Consulting services related to the construction and transportation industry

7. All other business activities incidental or related to the above items

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