#57塵積経営

#57塵積経営。私は公務員を早期退職して、起業する前にとある民間企業に勤めていた。その社長の経営姿勢に大きく影響を受けている。

　ポイントは２つ。会社としては経費として、交際費が認められている。打合せや仕事でお茶代や食事代を会社の経費として落とせる訳だ。その社長は一切、交際費を使わなかった。理由は「いい加減な会社と思われたくないから」。別に法律違反している訳では無いし、なんらやましい事は無いのだが、それが社長の方針だった。サイバーエージェントの藤田晋さんも著作の中で、交際費では無く、ポケットマネーを使っていると書いている。私も今の会社では、交際費は使っていない。

　もう一つは、その社長は、いつもちょこちょこしていることだ。時間があると家庭内手工業のような事をやっている。１円でも２円でもなるからだと言う。私もLINEスタンプを造って売ったり、ブログの有料化にも踏み切った。たった〇●円かもしれないが、「塵も積もれば山となる」経営つまり、塵積経営である。

　勿論、大きな金額を扱う人たちから見れば、馬鹿馬鹿しい話かもしれないが、意外とこのローリスクローリターン経営が肌に合っていたりする。かの社長はきっと今もちょこちょこやっているだろう。私も今、こうやってブログを書いている。

（２０２６（令和８）年８月２４日（月））